ЛИНБОКС — гибкая подписка на лучших экспертов по повышению эффективности бизнеса в России
Вместо дорогих разовых проектов — гибкое сопровождение и работа над вашими задачами по часовому тарифу
Производственные предприятия
|
Торговля оптовая и розничная
|
Сельское и лесное хозяйство
|
Строительство
|
Транспортировка и хранение
|
Добыча полезных ископаемых
|
Туризм
Заполните форму ниже
теряют 70% предприятий по основным причинам:
Простои оборудования (OEE < 65%)
Перепроизводство и избыток запасов
7 скрытых потерь вашего бизнеса
Брак и переделки
Нерациональная логистика
Низкий уровень цифровизации процессов
Отсутствие роботизации (до 90% ручного труда)
*
Сумма основана на данных ООО «МКЦ»: средний экономический эффект от реализации проектов по повышению эффективности составляет 84 млн руб.
Бюрократия
Около 7 млн руб. в месяц*
Экспресс-аудит процессов с анализом потерь и точек роста (OEE, логистика, брак и др.)
Цифровизация и роботизация производства
Онлайн-консультации + выезды на производство
Доступ к передовым тренингам по Бережливому производству
Работа по KPI, приоритетным для бизнеса: рост OEE, снижение доли ручного труда, сокращение времени простоя, брака и запасов и др.
ЛИНБОКС — подписка на повышение эффективности бизнеса
Вместо разовых проектов — постоянная поддержка экспертов по оптимизации, цифровизации и автоматизации:
Шаг 1
Выбираете свой тариф и оформляете подписку
Просто, понятно, эффективно — как ЛИНБОКС решит ваши задачи
Наш эксперт проведет анализ производственного участка и определит ключевые точки роста
Шаг 2
ПОДПИСКА
Шаг 3
Проводим онлайн-встречи, где детально разбираем ваши задачи, KPI и план действий
Экспресс-оценка
Готовим персональные отчеты с решениями: оптимизация OEE, логистики, снижение брака и др.
Шаг 4
Онлайн-консультации
Шаг 5
Вы получаете доступ к тренингам, чек-листам и шаблонам для внедрения Бережливых технологий
Анализ и рекомендации
Наши эксперты сопровождают вас онлайн и офлайн (для тарифа МАКС), пока не достигнем целей
Шаг 6
Инструменты
Внедрение
Для тех, кому нужно больше часов
Тарифы ЛИНБОКС
СТАРТ
24 часа онлайн
стоимость онлайн-часа — 4 166 руб.
100 000 руб.
150 000 руб.
стоимость онлайн-часа — 3 750 руб.
40 часов онлайн
ПРО
МАКС
16 часов офлайн-поддержки в любой точке России
48 часов онлайн
стоимость онлайн-часа — 3 750 руб.
стоимость офлайн-часа — 7 500 руб.
300 000 руб.
3 750 руб.
7 500 руб.
стоимость офлайн-часа
стоимость онлайн-часа
Дополнительные пакеты часов онлайн и офлайн-поддержки под ваши задачи
Возможность собрать свой тариф (не менее тарифа МАКС)
16 офлайн-часов
8 онлайн-часов
Минимальное количество:
УЛЬТРА
Заполните форму ниже
Заполните форму ниже
Заполните форму ниже
Заполните форму ниже
Наши проекты
увеличился объем производства металлочерепицы на человека в смену
сократилось время изготовления продукции
на 44%
на 30%
сократились запасы в потоке
на 28%
Повышение эффективности производства металлочерепицы
увеличилось количество рейсов в сутки на автобус
сократилась длительность рейса
на 16%
на 25%
сократилось количество простаивающих без движения автобусов на маршруте
на 18%
Повышение эффективности автобусных пассажирских перевозок
Повышение эффективности производства кухонных гарнитуров
на 17%
сократились запасы в потоке
на 51%
на 14%
сократилось время изготовления продукции
увеличился объем производства кухонных гарнитуров на человека в месяц
увеличился объем производства полимерных труб на человека в час
сократилось время изготовления продукции
на 57%
на 39%
сократились запасы в потоке
на 133%
Повышение эффективности производства полимерных труб
Повышение эффективности производства грузоподъемного оборудования
на 20%
сократились запасы в потоке
на 50%
на 18%
сократилось время изготовления продукции
увеличился объем производства грузоподъемного оборудования на человека в месяц
увеличился объем производства комплектующих металлоизделий на человека в смену
сократилось время изготовления продукции
на 42%
на 54%
сократились запасы в потоке
на 27%
Повышение эффективности производства комплектующих металлоизделий
решение
Задача
Компании «Стинержи» требовалось повысить эффективность производства, устранив ключевые операционные проблемы: сократить время перемещения материалов, оптимизировать загрузку оборудования и ускорить реагирование на неисправности.
2024
Компания «Стинержи» внедрила Бережливое производство, что принесло экономический эффект в 238 млн рублей и увеличило выпуск продукции на 27%.
Были решены ключевые проблемы:
применение системы адресного хранения рулонов металла с цветовой маркировкой сократило время перемещения материалов
на производстве оптимизировали загрузку листогибочных станков — теперь за один цикл обрабатывается три заготовки вместо двух
установка светозвуковых оповещателей на станках нарезки металла ускорила вызов наладчиков
на 28%
Результат
увеличился объем производства металлочерепицы на человека в смену
на 30%
на 44%
сократилось время изготовления продукции
сократились запасы в потоке
решение
Задача
Компании «Аэроэкспресс» требовалось оптимизировать перевозки, устранив ключевые операционные проблемы: сократить простои автобусов, ускорить посадку пассажиров и повысить эффективность работы в часы пик.
2024
Компания «Аэроэкспресс» оптимизировала перевозки, внедрив принципы Бережливого производства.
Были решены ключевые проблемы:
устранены простои автобусов благодаря оптимизации графика работы водителей
эффективнее задействован резервный автобус в часы пиковой нагрузки
Обучение персонала и вовлечение сотрудников в процесс улучшений позволили достичь значимых результатов и укрепить конкурентные позиции компании.
улучшена навигация на остановках
ускорена посадка пассажиров за счет привлечения дополнительных кассиров
на 18%
Результат
увеличилось количество рейсов в сутки на автобус
на 25%
на 16%
сократилась длительность рейса
сократилось количество простаивающих без движения автобусов на маршруте
решение
Задача
Компании «Медиа Эстейт» требовалось повысить эффективность производства кухонных гарнитуров, сократив время производственных процессов, уменьшив объем незавершенного производства и снизив процент брака при изготовлении крашеных фасадов.
2024
Внедрение Бережливого производства принесло компании экономический эффект в 81 млн рублей и увеличило выработку на 16%.
Ключевые достижения:
Полученный опыт успешно тиражируется на другие производственные процессы компании.
оптимизация нанесения грунта исключила промежуточную сушку, сократив время производства фасадов на 13% (с 6 до 5 дней)
автоматизация шлифовки уменьшила время операции с 38 до 24 минут
внедрение системы 5С организовало рабочие места, сократив время поиска инструментов
монтаж камеры обдува снизил процент брака на 6%
на 17%
Результат
увеличился объем производства кухонных гарнитуров на человека в месяц
на 51%
на 14%
сократилось время изготовления продукции
сократились запасы в потоке
решение
Задача
Компании «Петерпайп» требовалось повысить эффективность производства полиэтиленовых труб и фитингов, устранив ключевые операционные проблемы: сократить время перемещения деталей между операциями, уменьшить длительность укладки проволоки и ускорить обработку наружной поверхности муфт.
2024
Компания «Петерпайп» внедрила Бережливое производство и более чем в 2 раза увеличила выработку на участке сборки электросварных муфт.
Ключевые улучшения:
Сотрудники компании также прошли обучение инструментам и методикам Бережливого производства.
оптимизация программы обработки позволила уменьшить время укладки проволоки с 6 до 3 минут
выстраивание потока единичных изделий сократило длительность перемещения деталей между операциями с 20 до 4 минут
внедрение производственного анализа ускорило обработку наружной поверхности муфты с 21 до 13 минут
на 133%
Результат
увеличился объем производства полимерных труб на человека в час
на 39%
на 57%
сократилось время изготовления продукции
сократились запасы в потоке
решение
Задача
Компании «Волго-Вятский Механический Завод» требовалось повысить эффективность производства грузоподъемного оборудования, сократив потери времени на поиск инструментов, излишние перемещения материалов и простои при сборке продукции.
2024
Внедрение Бережливого производства принесло значительные результаты: выработка на пилотном потоке увеличилась на 17%, а экономический эффект составил более 59 млн рублей.
Ключевые улучшения:
внедрение контроля пооперационного планирования сократило время ожидания при сборке продукции с 32 до 9 минут
организация рабочего пространства по системе 5С сократила время поиска инструментов и материалов с 55 до 10 минут в смену
перенос зоны резки заготовок ближе к месту сборки уменьшил потери времени на перемещение труб с 58 до 29 минут
на 20%
Результат
увеличился объем производства грузоподъемного оборудования на человека в месяц
на 50%
на 18%
сократилось время изготовления продукции
сократились запасы в потоке
решение
Задача
Компании «ММЗ» требовалось повысить эффективность на участке производства комплектующих металлоизделий, устранив ключевые операционные проблемы: сократить время переналадки оборудования, уменьшить избыточную транспортировку заготовок и оптимизировать организацию рабочих мест.
2024
Компания «ММЗ» внедрила программу Бережливого производства, что принесло значительные улучшения, включая увеличение выработки на 27%.
Ключевые улучшения:
внедрение системы 5С на рабочих местах в 10 раз сократило время на поиск оснастки и повысило эффективность операторов
организация стеллажей для оснастки и инструмента, а также внедрение стандартов позволили сократить время переналадки штамповочных прессов с 40 до 20 минут
транспортировка заготовок малыми партиями и установка галтовочного барабана на участке сократили расстояние перемещений на 55%
на 27%
Результат
увеличился объем производства комплектующих металлоизделий на человека в смену
на 54%
на 42%
сократилось время протекания процесса
сократились запасы в потоке
«Выражаем вам слова благодарности за оперативность, профессионализм и высокое качество оказанных услуг в сфере повышения производительности труда…»
Отзывы клиентов
«Профессиональная работа экспертов вашего центра позволила достичь следующих результатов на выбранном пилотном потоке: снижение уровня незавершенного производства на 25%»
«Выражаем благодарность за обучение персонала, улучшение и стандартизацию рабочих операций в пилотном потоке и рациональную организацию рабочих мест…»
«Обучение, практическое внедрение инструментов Бережливого производства очень важно для предприятий, заинтересованных в повышении…»
«Профессиональная работа экспертов центра позволила достичь снижения уровня незавершенного производства на 60%, сократить время протекания процесса на 75%, повысить производительность…»
«Приобретенный опыт помогает нам смотреть на бизнес-процессы с других сторон, что плодотворно сказывается на эффективности рабочего процесса…»
Ответы на вопросы о линбокс
Что такое линбокс и как это работает?
ЛИНБОКС — это гибкая подписка на лучших экспертов по Бережливому производству в России. Вместо разовых проектов вы получаете постоянную поддержку: онлайн-консультации, выезды на производство, доступ к тренингам и работу по четким KPI.
Какие результаты можно ожидать от подписки?
Наши клиенты увеличивают объем производства на 28%, сокращают время изготовления на 44% и снижают незавершенное производство до 60%. Если за 3 месяца не увидите эффекта — вернем деньги.
Как выбрать подходящий тариф?
Тарифы зависят от объема поддержки: «СТАРТ» (24 часа онлайн), «ПРО» (40 часов онлайн), «МАКС» (48 часов онлайн + 16 часов офлайн), «УЛЬТРА» с почасовой оплатой. Мы поможем подобрать оптимальный вариант для вашего бизнеса.
Подходит ли ЛИНБОКС для малого бизнеса?
Да, наши решения масштабируются под любые предприятия. Например, тариф СТАРТ идеален для старта, а ПРО и МАКС — для комплексных задач.
Как быстро можно начать работу?
После оформления подписки мы свяжемся с вами в течение часа, проведем экспресс-оценку и приступим к решению ваших задач.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных, собираемых посредством метрической программы Тильда и Яндекс.Метрика, в целях аналитики посещаемости сайта. Политика конфиденциальности